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井上経営研究所は、中小零細企業の再生・再建から健全企業化、さらに長寿幸せ企業への道をお手伝いする経営コンサルタント事務所です。



TEL.0739-20-1317

井上経営研究所


「やめたくないのに続けられない」 「やめたいのにやめられない」

多くの中小零細企業経営者が抱えているこの難問にご一緒に取り組んで
希望のある第二の人生を再スタートさせるのがこのプログラムです。

 

「廃業」で悩んでおられる中小零細企業の経営者の皆さん

「廃業」をHPで検索したり、いろいろな機関やコンサルタントに相談されても多くの答えは
1.清算貸借対照表を作成して、不足する分は個人資産を投入して「任意清算」しなさい。
2.それが無理なら「法的整理(倒産)」を選択しなさい。
だったのではないでしょうか?

 この答えは「経営コンサルタントの教科書」では正解かもしれません。
 しかし、債権が債務を上回っていれば「任意清算」、下回るなら「倒産」を選択すればと言えれば相談は簡単です。現実に相談される方に投入できる個人資産が残っている中小企業や、債権が債務を上回っている中小企業なんてまずお目にかかることがありません。
 「廃業できる企業は優良企業」という言葉さえあるのです。

 また、法的処理を選択せざるを得ない場合でも、会社は簡単に清算できますが、あなたやあなたの家族は人生の再起のための生活を倒産の翌日からスタートさせなければならないのです。
 経営者や家族の「痛み」や「苦しみ」を理解でき、倒産した次の日でも「お腹が減る」という現実を知って、そこまで見据えたコンサルティングとカウンセリングを行う必要があります。

 中堅・大企業と違って、中小・零細企業は「会社=経営者一族」です。会社の廃業の仕方次第で、経営者一族の第二の人生が大きく変わってしまいます。
 廃業は「目的」ではなく、明るい第二の人生出発のための「手段」でなければなりません。

 どのようなスキームで廃業をするかによって、「最良の廃業」も「最悪の廃業」もありえるのです。

 廃業を考えておられる多くの中小零細企業は
個人の資産(担保に入っている土地建物以外)はほとんど会社の資金繰りに投入済みで、「任意清算」に投入すべき資産などまったくない
「法的清算」すれば、担保に入っている自宅に住めなくなるのみでなく、連帯保証人に迷惑をかけてしまう
家族がこの町で住めなくなるのではないか。特に子どもを転校させなければいけないのではないかと悩んでいる
廃業した後の仕事や収入の見込みがない
とうのが実態です。


 このプログラムを通じて、一人でも多くの経営者が心からの笑顔を取り戻せるお役に立てれば幸いです。

  1.「やめたくないのに続けられない」経営者には、あらゆるスキームを検討して事業継続の可能性を探ります。
  
 2.「やめたいのにやめられない」経営者には、あらゆるスキームを検討して、希望のある第二の人生を再スタート出来る方法を探ります。



【STEP1】
 @ 決算書等から過去3期の【正しい】「貸借対照表」「損益計算書」を作成する
 A 現状の資金の流れ方を確認する 

【STEP2】
 @ 未来2期の「予想連動式財務三表」を作成して、このままで会社が存在できるのかを予想する
 A  「日繰り資金繰り」表を作成して 計画期間中の資金繰りを予想する。

【STEP3】
 @ 「相関図」を作成して最悪の際に守るべき(守れる)モノと捨てるモノを想定し、その中長期的対策を検討する。

【STEP4】

「やめたくないのに続けられない」経営者には、あらゆるスキームを検討して事業継続の可能性を探ります。(この段階で「経営再建プログラム」で対応できる場合はプログラムを変更していただきます)
 

「やめたいのにやめられない」
経営者には、あらゆるスキームを検討して、希望のある第二の人生を再スタート出来る方法を探ります。

【STEP5】
 清算貸借対照表を作成して、廃業の段階で、債務が債権をいくら上回るのか(債権が債務をいくら上回るのか)を算出します。

 
【STEP6】
以上のSTEPから「事業継続」のスキームを確定し、経営者が納得の上、プログラムを実行していきます。


以上のSTEPから「廃業」のスキームを確定し、経営者が納得の上、「廃業プログラム」を実行していきます。

 
 【STEP7】  
「再建計画書」を元に「PDCA事業計画書」を活用して事業再生に取り組む











契約種類 企業規模 プログラム
期間
 
着手金
月額顧問料 支払方法
廃業プログラム  小規模企業 1〜4ヶ月
\75,000
(\75,000/月
月次前納
但し
長期分割支払
相談可能
注@

 
中小企業 2〜6ヶ月
\125,000
(\125,000/月
中堅企業 3〜6ヶ月  \150,000  (\150,000/月

別途消費税が必要です
注@月額顧問料の分割については「初回問診(1日経営ドック)」の際にご相談が可能です。通常、残高が50万円未満の場合毎月のお支払額は1〜2万円、残高が50万円以上100万円未満の場合毎月のお支払額は2〜3万円、残高が100万円以上の場合毎月のお支払額は3〜5万円くらいとなります。
※必要に応じて、直接御社を「訪問診断」させていただきますが、その際の交通費・宿泊費は別途前払いとなります。
※着手金は「1日経営ドック(初回問診)」費用に充当されます。
関連会社・子会社の規模や状況により、追加費用が必要になります。詳しくはお問い合わせください。



「1日経営ドック(初回問診)」お申し込みの際は事前に「初回問診資料(全8シート)」をダウンロードしてご入力の上、こちらから下記の必要事項をメールにご記入の上送信してください。
 5日以内に「1日経営ドック(初回問診)」の可否をご連絡させていただきます。

1.会社名:
2.ご担当者名:
3.ご住所
4.従業者数:
5.最寄り駅:
6.メールアドレス:
7.ご希望の曜日(第一希望):
8.ご希望の曜日(第二希望):
9.その他ご質問・ご相談・緊急性など:

小規模事業者に朗報!
入会条件
@ 従業者数が5名以下であること。 
A
 @を満たさなくても、従業者数が9名以下でかつ認定地域(北海道・東北・九州・沖縄・一部離島)に所在地がある場合。

Cプログラム(通信版『廃業プログラム』)


『廃業プログラム』の通信版が・・・Cプログラム(通信版『廃業プログラム』)です!

『廃業プログラム』を受けたいが、小規模なので
費用負担が大きすぎるという小規模企業経営者に朗報です。


『廃業プログラム』と『Cプログラム(通信版廃業プログラム)』の違いは? 

 一般的に通信講座の特徴は費用が通学に比べて安く上がる反面、その継続には受講者の絶え間ない努力が必要です。『廃業プログラム』の通信版『Cプログラム(通信版廃業プログラム)』についても同じことが言えます。

 廃業は時間との戦いのため、『廃業プログラム』は対策案の確立から実行までを短期集中で行う必要がありますが、短期で達成できるかどうかはひとえに経営者の行動力にかかっています。STEPごとに課題資料や課題行動(楽なものはひとつもありません。楽に出来る対策案はすでにあなたがやっておられ尚且つ今の状態にあるのですから・・・。)を処理できなければ、新しいSTEPに進むことが出来ず、その期間分『廃業プログラム』が遅れることになり、結果として余計な費用が発生することになります。

Cプログラム(通信版廃業プログラム)』は『廃業プログラム』と比べて、直接私とマンツーマンで接する機会が少ないために、プログラムの理解や進捗に不利な点は否めません。それよりも、苦しく孤独になりがちな経営者が私と度々接することで再建への意欲や気力が維持できるというメリットが少ないことも事実です。
 しかし、Cプログラム(通信版廃業プログラム)』は毎月1回の会員面談のほかに、ほぼ毎週、私と直接電話で相談できる電話相談の時間を用意しています。

 これらをどのように有効に利用するかが「廃業」「清算」が成功するか大きな鍵になってきます。

「なんとしてもやり遂げるんだ!」という強い決意のある方以外はお申し込みにならないでください!!

 

入会条件・お守り頂きたいこと

1.「初回問診(1日経営ドック)」を受けられていること   「初回問診(1日経営ドック)」とは?

2.入会基準を満たしていること

@ 従業者数が5名以下であること。 
A
 @を満たさなくても、従業者数が9名以下でかつ認定地域(北海道・東北・九州・沖縄・一部離島)に所在地がある場合。

3.毎月経営報告書を提出できること

〆後10日以内に経営報告書を提出できることが最低条件です。

 
退会

 退会に一切の制限はありません。28日までに会費を振り込まなければそれだけで退会で来ます。

会費

 契約種類 企業規模
会員面談
入会金
会費/月 支払方法
 Cプログラム
(通信廃業
プログラム)
小規模企業のみ注B  毎月1回(翌月に繰越はできません)

\75,000
 

\18,000
 
月次前納 
入会金は初回訪問診断費用に充当されます。再入会の際は再度入会金が必要になります(初回訪問はありません)。

注B 入会基準の特例:従業者数5名以下(小規模企業)を満たさない場合でも、従業者数9名以下で指定地域(北海道・東北・九州・沖縄・一部離島)の場合は入会可能
※表示金額はすべて税抜きです。別途消費税が必要です※


 お申し込み

まずは 「初回問診(1日経営ドック)」 をお申し込みください

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  • 無料電話経営相談のお知らせ
    こちらからお問い合わせください。

  • 面談による無料経営相談のお知らせ

    こちらからお問い合わせください。
  • 会員面談のお知らせ
    こちら
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あなたは「負の連鎖」の道の迷いこんでいませんか?  資金繰りで眠れない夜が続く毎日…. 倒産・債務超過・廃業・再建などの経営危機に瀕していることを悟られないために相談する相手もなく一人で苦しんでいるあなた・・・   本当にこの道でいいのですか? 今一度、立ち止まって、一緒に新しい道を探してみませんか?



 簡単に弁護士に相談をしないでください!しなくてもいい倒産をしてしまうかもしれません。世の中には決算書さえまともに読めないのに民事再生や自己破産を勧める弁護士がいます。

   再建対策を顧問税理士に相談しないでください!ここに至るまで決算書を作成し申告するだけで、何のアドバイスもなく放置していた税理士に適切な処置が出来るとは考えられません。

 身近に企業再生・事業再生・財務再生のプロの弁護士、税理士、経営コンサルタントの存在をご存知でない限り・・・このホームページを隅々までお読みください!

 

資金繰りに悩みぬき、 個人の貯金や保険を解約して会社に入れようとしている方! ノンバンクや街金融を利用しようとされている方!

この行動が倒産への「最終警告」サインです!

金融機関からの運転資金や経営者の個人資金など社外からの資金を使わなければ、資金繰りを解消できないということは何を意味するのでしょうか?

それは、「経営そのもので必要な資金を生み出せない」ことを意味します。つまり、この段階でやらなければならないことは、外部資金の導入ではなく、経営の再点検「経営再建」「事業再生」なのです。

 追いつめられたとき、人は孤独で本当に弱いものです。私も例外ではありませんでした。 

不安と恐怖、屈辱感と罪悪感…。 「倒産」しか選択肢がなくなったとき、「自殺」や「夜逃げ」などの言葉が頭をよぎらない人はいません。

会社はあきらめることができても、道義的責任を果たしたい、責任感がある人なら必ずこう思います。

   しかし、相談する人もなく「倒産」の実態についても何も知りません。

「倒産」に至った場合経営者はまったく無力です。まるで犯罪者のように扱われ、道義的責任を痛いほど感じているのに今はまったくの無力でひたすら頭を下げることしかできない自分を責め、自らを追いつめてしまうのです。こうした不幸は、「倒産」に対する幻想と知識のなさにあります。それよりもあなたがあなたの周りの財産よりも大切な「愛」の存在に気いていない事にあります。

けっして一人で悩まないで下さい!

 あなたの周りにはあなたを心から愛してくれる奥さん、子供たち、お孫さん、ご両親がいます。

彼らが一番望んでいることは会社の存続ではありません。

あなたを中心とした家族の平穏と幸せです。

  自殺や逃避で道義的責任を果たすことはできません。あなた一人で責任をとったつもりでも、債権者に責任をとったことにはなりませんし、家族への責任を果たしたことにはなりません。

  道義的責任はどんなに時間が掛かろうとも、あなたが家族と平和な生活を取り戻した後でしか果たせないのです。自らの家族を守るために行動できないものが社員や世の中の為に行動できるはずがありません。

  他人の目を一切気にすることなくひたすら家族を愛することのできる人になってください。形のある富を無くしても決して「心の富」を失わないでください。

  私自身の体験から断言できます。「心の富」を無くさない限り必ず再起のチャンスがあります。 

あなたが本気で、今の経営危機から脱却するばかりでなく、正常企業から優良企業へ到達するための厳しい航海に乗り出す気概があれば、その困難な航海に、私も本気で力ををお貸ししましょう!


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 「1日経営ドック(初回問診)」はあなたの会社の健康状態を把握し、その対策案を提示する為の重要な診断業務です。
 
井上経営研究所のメインプログラムです。短期間に集中的に直接井上雅司が直接御社を訪問し、一日も早い再建を目指します。
 
「やめたいのにやめられない」
多くの中小零細企業経営者が抱えているこの難問にご一緒に取り組みます。

 
 創業間もないのに、もう資金繰りで苦しんでいて、先行きが不安なので、経営改善しながら、一から勉強したいと考えている経営者向けのプログラムです。
 
「経営再建プログラム」の通信講座版です。従業者5名以下の小規模企業が対象です。
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